Die Scrum-Sprechstunde: Rollen in Scrum

In Scrum gibt es genau drei verschiedene Rollen, die ein Projektbeteiligter einnehmen kann: ProductOwner (PO), Team und ScrumMaster (SM).

Zusätzlich könnte man noch von einer vierten „virtuellen“ Rolle sprechen, nämlich die der „Chicken“.

ProductOwner (PO)

• Der PO entwickelt und kommuniziert die Vision, was entwickelt werden muss, um geschäftlichen Erfolg zu haben.
• Er ist verantwortlich für den geschäftlichen Erfolg der Entwicklung (ROI)
• Er formalisiert die Vision in einer Liste von gewünschten Features (ProductBacklog)
• Er kommuniziert direkt mit dem Team und steht diesem für Nachfragen und Diskussionen zur Verfügung

Team

• Das Team stellt in regelmäßigen kurzen Abständen (Sprint) dem Auftraggeber die entwickelten und getesteten Leistungen zur Verfügung.
• Das Team ist interdisziplinär besetzt.
• Das Team arbeitet selbstorganisiert und -verwaltet
• Jeder im Team trägt mit seinem gesamten Wissen zum Erfolg bei (unabhängig von hierarchischer Position und formeller Qualifikation).

ScrumMaster

• Der SM ist Coach für das Team und den PO in allen Scrum-Belangen
• Er moderiert Meetings
• Er beseitigt Hindernisse in der Organisation (oder ganz allgemein dem Umfeld des Teams)
• Er sorgt für die Unterstützung und Anerkennung der agilen Prinzipien (Scrum) durch alle Stakeholder
• Er „beschützt“ das Team vor Störungen von außen.

Chicken

Als Chicken werden in Scrum alle die bezeichnet, die zwar Interesse am Projektfortschritt haben, die aber nicht aktiv am Projektfortschritt beteiligt sind, sich also nicht zu den jeweiligen Sprint-Zielen „comitted“ haben.

Bei den meisten Meetings können Chicken zwar anwesend sein, sprechen dürfen sie aber eigentlich nur im Sprint-Review, also bei der Präsentation am Ende des Sprints.

Mehr zur Herkunft des Titels „Chicken“ könnt Ihr im Blog „Implementing Scrum“ finden…

dann mal bis zum nächsten Mal …

AXM