Methodik
Hot-Spots at TUM – “Requirement Engineering”
On October, 8th, 2009, I attended another one of the »Hot Spots of Software Development— HSE« at TUM. The series was initiated in 2002 with the VSEK-project and now takes...
Low Impact Management – The Energetic Principle in...
Holzhammermethoden für Fihrungskräfte sind genug auf dem MArkt und in der Praxis. Doch low impact management, also Führen durch Energetische Methoden sind oft nur Naturtalenten bekannt. Ein Beispiel aus einem...
What is ESSENTial in Our Lives
Seinem wirklichen Wesen zu folgen, gibt dem Leben Sinn. Unternehmen, die dies auch beherzigen, prosperieren langfristig, meint Willi Streit
Getting a Kick Out of It
Willi Streit denkt das wesentliche Ziel jeden Handelns ist schlicht und einfach Selbstbefriedigung.
Absurdities in the Onboard Newspaper – Our Chancellor...
Last Sunday, there was a picture of our Federal Chancellor, Frau Dr. Merkel, in the onboard newspaper of MeinSchiff. The corresponding article contained some of what Frau Merkel had written...
ScrumDay Munich: Ken Schwaber’s keynote
On May 6th, 2009 Munich saw its first "ScrumDay", a new conference on Scrum. It paralleled "TeamConf", a conference on "Microsoft Visual Studio Team System. The day began with a...
Presentation on Retrospectives at ScrumDay Munich
Yesterday, Alexander Maisch and I were at Munich's first "ScrumDay" to give a presentation on retrospectives. We explained why agile methods rely heavily on retrospectives, and showed some best-practices for...
Scrum and hyperproductivity Part 2 – or: Advanced...
Bernhard Findeiss stellt drei prinzipiell verschiedene Arten der Produktentwicklung vor.
Agile Retrospectives (Part 2)
In part 1 of this article I introduced the basic structure of a retrospective and suggested using the 5 step agenda created by Diana Larsen and Esther Derdy in their...
Agile Retrospectives (Part 1)
A key artifact in all agile methods, and hence in Scrum, is the retrospective. Some agilists even go to such lengths as to say "start with retrospectives alone, the team...

Aktuelle Beiträge

paper-1990111_1920
Von Roland Dürre –
30. October 2009
paper-1990111_1920
Von Li –
9. August 2009
Holzhammermethoden für Fihrungskräfte sind genug auf dem MArkt und in der Praxis. Doch low impact management, also Führen durch Energetische Methoden sind oft nur Naturtalenten bekannt. Ein Beispiel aus einem Wiener Unternehmen zum Nachfühlen beschreibt Willi Streit
paper-1990111_1920
Von Li –
3. August 2009
Seinem wirklichen Wesen zu folgen, gibt dem Leben Sinn. Unternehmen, die dies auch beherzigen, prosperieren langfristig, meint Willi Streit
paper-1990111_1920
Von Li –
15. July 2009
Willi Streit denkt das wesentliche Ziel jeden Handelns ist schlicht und einfach Selbstbefriedigung.
paper-1990111_1920
Von Bernhard Findeiss –
11. May 2009
paper-1990111_1920
Von Bernhard Findeiss –
7. May 2009
paper-1990111_1920
Von Bernhard Findeiss –
29. April 2009
Bernhard Findeiss stellt drei prinzipiell verschiedene Arten der Produktentwicklung vor.
paper-1990111_1920
Von Bernhard Findeiss –
6. April 2009
paper-1990111_1920
Von Bernhard Findeiss –
30. March 2009

Weitere Beiträge

paper-1990111_1920
Hot-Spots at TUM – “Requirement Engineering”
Von Roland Dürre –
30. October 2009
paper-1990111_1920
Low Impact Management – The Energetic Principle in Leadership
Von Li –
9. August 2009
Holzhammermethoden für Fihrungskräfte sind genug auf dem MArkt und in der Praxis. Doch low impact management, also Führen durch Energetische Methoden sind oft nur Naturtalenten bekannt. Ein Beispiel aus einem Wiener Unternehmen zum Nachfühlen beschreibt Willi Streit
paper-1990111_1920
What is ESSENTial in Our Lives
Von Li –
3. August 2009
Seinem wirklichen Wesen zu folgen, gibt dem Leben Sinn. Unternehmen, die dies auch beherzigen, prosperieren langfristig, meint Willi Streit
paper-1990111_1920
Getting a Kick Out of It
Von Li –
15. July 2009
Willi Streit denkt das wesentliche Ziel jeden Handelns ist schlicht und einfach Selbstbefriedigung.
paper-1990111_1920
Absurdities in the Onboard Newspaper – Our Chancellor last Sunday!
Von Roland Dürre –
8. July 2009
paper-1990111_1920
ScrumDay Munich: Ken Schwaber’s keynote
Von Bernhard Findeiss –
11. May 2009
paper-1990111_1920
Presentation on Retrospectives at ScrumDay Munich
Von Bernhard Findeiss –
7. May 2009
paper-1990111_1920
Scrum and hyperproductivity Part 2 – or: Advanced Scrum
Von Bernhard Findeiss –
29. April 2009
Bernhard Findeiss stellt drei prinzipiell verschiedene Arten der Produktentwicklung vor.
paper-1990111_1920
Agile Retrospectives (Part 2)
Von Bernhard Findeiss –
6. April 2009
paper-1990111_1920
Agile Retrospectives (Part 1)
Von Bernhard Findeiss –
30. March 2009
SUCHE
Drücken Sie "Enter" zum Starten der Suche