Zwei Thesen (I) Wenn in einem Unternehmen "Hierarchische Strukturen" dominieren ist eine Kultur des "agil, digital, lean, open, social" nicht möglich. Ausnahmen wie von einem Gründer dominierte Start-Ups mag es geben, diese bestätigen jedoch...

Bericht von zwei guten Tagen mit Vortrag beim #Fav17 (Forum agile Verwaltung) in Stuttgart.